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剧情简介
星博达（北京）影院管理连锁有限公司总经理刘建新围绕“终结影院同质化竞争 开启影院差异化经营”的主题，展开讲述了影院如何通过“全方位差异化”发展的突破现实困境，从“影院项目开发、规划建设定位、经营管理专业能力、经营理念、营销策略、持续升级改造、电影+、非观影人次”等多方面细致分享了影院差异化的多维方法论，并实际案例进一步说明差异化经营管理对于实现业绩提升的实际作用。可实现预算、合同、流程、审批、流程一体化,方便查找账目,预测科目超支。可自动生成付款单据,提高剧组财务记账效率,降低出错率。通过权限控制和双重密码,加密财务数据,便于交接和管理。实时统计各科目财务支出情况,方便制片人、财务总监及时了解财务状况,做出合理判断。
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